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服务介绍

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  • EAP帮助企业培养员工的集体精神

    “良禽择木而息”,企业选择优秀的员工,员工也在选择着企业。企业的环境包括工作环境、人际关系、工作风格以及福利待遇等,这些直接关系到新员工对企业的评价和印象,并影响到新员工如何选择自己的表现以及决定自己要在...[详细]

    012/15 22:48
  • EAP对管理者:咨询式管理者

    作为管理者,不可避免要和员工进行长期的绩效沟通,如何有效沟通需要一些技巧的。当前管理趋势的变化要求管理者逐步由传统的指令式管理者向咨询式管理者转变。当这一方面是因为员工的素质急剧提高,对管理者的管理方式...[详细]

    012/15 22:45
  • EAP提供的裁员心理服务

    国外企业进行组织变革时,心理学专家会与战略、财务、投资、法律等领域的专家共同参与方案的制定与执行。对于变革期间员工出现的一系列心理问题,如因组织架构调整、业务流程再造、岗位调整、职位变化、企业文化冲突...[详细]

    012/15 22:42
  • EAP咨询工作的促进

    尽管咨询作为EAP的主要服务内容,对于帮助员工解决生活工作中存在的各种困扰有明显的效果,但是由于国内特殊的社会文化背景,咨询工作的顺利开展需要相关人员在前期进行大量的推进工作,否则该项服务将由于不能被员工所接...[详细]

    012/15 22:37
  • EAP培训的具体内容

    近年来,一些心理学研究、咨询与培训的专业机构与专业人员注意将心理学学科理论知识与企业实际情况与需求相结合,陆续开展出新的培训课程。这里对目前我国市场上比较常见的、企业心理培训中经常涉及的一些主要命题和...[详细]

    012/15 22:13
  • EAP心理咨询的形式

    在一个完整的EAP项目中,心理咨询的形式主要包括面谈、电话咨询、小组咨询以及利用网络的形式进行咨询。(1)面谈。面谈通常是最为有效的咨询方式,由EAP机构安排咨询室,使咨询师能够与来访者进行面对面的交流。面谈具有...[详细]

    011/22 22:35
  • 沈阳市员工帮助协会常年提供心检

    沈阳市员工帮助协会,通过专业人员运用科学、客观、标准的测量手段对人的特定素质进行测量、分析、评估。对个人完成特定工作或活动所需要或与之相关的感知、技能、能力、气质、性格、兴趣、动机等个人特征进行测量,...[详细]

    011/21 21:12
  • EAP提供的危机干预服务

    危机是指人类个体或群体无法利用现有资源和惯常应对机制加以处理的事件和遭遇。危机往往是突发的,出乎人们的预料。如果不能得到很快的控制和及时缓解,危机就会导致人们在认知、情感和行为上出现功能失调以及社会的混...[详细]

    010/31 22:53
  • 转介与追踪

    咨询过程中EAP工作人员一方面需要及时与咨询师就来访者的咨询进展情况进行沟通,另一方面,对于由管理者推荐的来访者,EAP也需要及时向管理者了解该员工的工作状况是否有所改善并将这些信息反馈给咨询师,以使其能够对...[详细]

    010/26 22:40
  • EAP帮助企业解决内部冲突

    冲突乃有关方在观念和行为上对立和对抗是一种在满足各自需要的过程中遇到挫折、阻力或力图超越现状时的心理紧张和压力及其外部表现。美国的一位管理学教授巴达维就指出;“倘若双方或多方对某些目标、价值或行为的看...[详细]

    010/25 22:50
  • 管理者转介:向部门管理者或人事部

    成功的EAP项目要能够帮助组织增加收益,这需要EAP能够在员工的个人困扰影响到工作质量之前提供帮助,但是,为了保证来访者在咨询过程中能够积极主动,EAP又倾向于等待员工自己提出改变的需求后才给以干预。不过,往往有些...[详细]

    010/25 22:39
  • EAP心理咨询的种类

    1、个别咨询。个别咨询也就是指一对一的咨询方式,其形式包括上述的面谈、电话及网络等。由于没有第三人在场,来访者通常能够顾虑较少的表达自己真实的情感,便于咨询师在咨询过程中营造安全开放的氛围。个别咨询的效果...[详细]

    010/18 22:36
  • 沈阳市员工帮助EAP协会常年举办各

    沈阳市员工帮助EAP协会常年举办各种培训课程及团体心理辅导,培训教师均为相关专业心理咨询师,从业多年EAP和心理服务工作,有丰富有教学、咨询、团体辅导的经验。欢迎各界组织和个人预约课程,系列课程以授课、互动、...[详细]

    010/17 22:14
  • EAP咨询的隐私与安全

    为了保证工作的顺利进行,咨询师需要履行一定的法律和伦理上的责任。由于EAP不同于专业咨询机构,需要同时面对组织及其员工,因此,EAP需要明确对这两者分别需要承担的责任,否则将会对咨询进程甚至整个EAP的效果造成严...[详细]

    010/04 22:42
  • 关于EAP问卷调查与访谈

    企业:如何科学决策?如何降低因员工心理问题而导致的危机事件?如何构建关爱体系和健康体系,吸引优质人才?管理者:如何识别问题员工?如何增强队伍凝聚力和竞争力?如何提升管理效能?员工:员工如何减少因各种压力的侵蚀而...[详细]

    010/03 21:28